跟所有事情的發(fā)展規(guī)律一樣，跨境電商也是循序漸進(jìn)持續(xù)投入的過(guò)程。

比如說(shuō)你要釣魚(yú)，肯定先要研究一下哪個(gè)池塘的魚(yú)多，比如你要打獵，也得先搞清楚哪個(gè)林子的鳥(niǎo)獸多。

做跨境電商也是一樣，為了能夠站穩(wěn)腳跟，肯定先要把手頭的資源羅列一下，看看自己的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，比如說(shuō)貨源優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，再比如說(shuō)學(xué)習(xí)能力。然后再挑選相對(duì)熟悉的，流量大的平臺(tái)，注冊(cè)店鋪，上架產(chǎn)品銷(xiāo)售，一步一步來(lái)。

切忌2個(gè)事情，一是切記剛上來(lái)就設(shè)立一個(gè)高不可攀的目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定太高的問(wèn)題在于easily frustrated，中文叫做很容易受挫折，F(xiàn)rustration是我們達(dá)成目標(biāo)的巨大敵人。

二就是一上來(lái)就把攤子鋪得太大，把身家都撲上去的這種賭徒心態(tài)，失敗的概率也是很大的。

正確的建議是你可以先通過(guò)低成本的運(yùn)行，目前的行業(yè)大佬們通過(guò)很多方式該改變現(xiàn)狀，一是從供應(yīng)鏈上，未來(lái)的電商必然是工貿(mào)一體的，只有和工廠更加深入的合作，才能那道更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品水平，如果自己對(duì)工廠這方面不是很專(zhuān)業(yè)，可以從提供一件發(fā)貨的分銷(xiāo)平臺(tái)的貨開(kāi)始做起，比如很多很常見(jiàn)的的分銷(xiāo)平臺(tái)：賽盈、viomall、易倉(cāng)、易芽等，里面的一些不需要大規(guī)模囤貨，把時(shí)間和精力都用在店鋪運(yùn)營(yíng)的技能累積上。

二是品牌，對(duì)于品牌這一塊而言，一定是要做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局和規(guī)劃的，開(kāi)始起步的時(shí)候，到底是選擇精品模式還是鋪貨模式，這都需要各位賣(mài)家想清楚。

三是流量，作為賣(mài)家，去想流量的轉(zhuǎn)化率到底是什么樣子，我們店鋪的流量入口是哪里，是我們自己的產(chǎn)品還是多方的社交媒體，或者是增加一些電商屬性的社交渠道。

四是物流，除了亞馬遜的fba外，也可以選擇一些海外倉(cāng)自發(fā)貨，與一些平臺(tái)達(dá)成合作，比如有eBay的認(rèn)證倉(cāng)，viomall的合合作倉(cāng)，都是可以的。

五就是用戶體驗(yàn)，所謂跨境電商，無(wú)外乎是賣(mài)產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者，顧客就是上帝，所以一定要抓住這一塊，把顧客服務(wù)水平做上去，先把這塊的工作做好，一步步探索，然后再謀取更大的發(fā)展。